Un projet IA est annoncé
Préparer les questions, identifier les impacts et demander les informations nécessaires.
Préparer la consultationNAVIG’IA · IA, travail et dialogue social
Comprendre l’IA, questionner ses impacts et agir dans le dialogue social
NAVIG’IA accompagne les élus CSE et les représentants du personnel pour identifier les systèmes d’intelligence artificielle, comprendre leurs effets sur le travail et construire un dialogue social continu.
Partir de votre situation
Quel est votre besoin aujourd’hui ?
Un outil IA est déjà utilisé
Vérifier son périmètre, les données traitées, ses effets sur le travail et les modalités de suivi.
Évaluer la situationJe veux construire un cadre durable
Mettre en place un registre des SIA, un comité de suivi, une clause de revoyure ou un accord de méthode.
Organiser le dialogueOutil d’orientation
Que faire maintenant ?
Choisissez la situation la plus proche de la vôtre pour obtenir une première action et les questions à poser.
Contexte
Un projet de système d’intelligence artificielle est annoncé ou apparaît dans un document de l’entreprise.
Votre première action
Demander une présentation formelle du projet, de sa finalité, de son périmètre et de ses impacts avant le déploiement.
Trois questions pour commencer
- Quel besoin métier motive ce projet ?
- Quels métiers, tâches et populations sont concernés ?
- Quel calendrier laisse le temps au dialogue ?
Un sujet de dialogue social
Pourquoi mettre l’IA à l’ordre du jour dans l’entreprise ?
Les systèmes d’IA ne servent pas uniquement à rédiger des textes. Ils peuvent intervenir dans le recrutement, l’évaluation, la mesure de la performance, l’organisation des horaires, l’attribution des tâches ou l’aide à la décision. Ces usages touchent directement au travail, aux droits et aux données des salariés.
Des décisions sensibles
Lorsqu’une IA contribue à recruter, évaluer, classer ou orienter une personne, ses critères, ses données et ses limites doivent pouvoir être compris et discutés.
Des impacts sur le travail
L’IA peut modifier les tâches, la charge de travail, les compétences, l’autonomie, la surveillance et le sens du travail, même lorsqu’aucun poste n’est immédiatement supprimé.
Des systèmes encore imparfaits
Les systèmes d’IA ont fortement progressé depuis 2023, mais ils peuvent encore produire des erreurs, des réponses inventées, des biais ou des recommandations difficiles à expliquer. Une supervision humaine reste nécessaire.
Des droits individuels et collectifs
Les salariés peuvent demander l’accès aux données personnelles que leur employeur détient sur eux. De leur côté, les représentants du personnel doivent disposer des informations nécessaires pour examiner les effets des nouvelles technologies sur l’emploi, les compétences et les conditions de travail.
Fiction pédagogique
Découvrez le court-métrage NAVIG’IA
Une fiction pédagogique pour comprendre comment l’intelligence artificielle entre dans l’entreprise et pourquoi le dialogue social doit commencer dès les premières expérimentations.
Voir le court-métrageL’essentiel, sans détour
Quatre ressources pour commencer
Une question sur le projet NAVIG’IA ?
Vincent VALLET — Chef de projet NAVIG’IA
contact@ofid.fr